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31选7最新中奖号码:正是揚帆競渡時 ---開封第一河務局創建學習型班組側記

作者:賈金鵬 柳 平 發布日期:2019-04-25 11:59

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   知否,知否,正是楊帆競渡時。走進開封第一河務局柳園口管理班,首先映入眼簾的是醒目美觀的標語、內容豐富的展板以及形式多樣的黨建文化建設。

  近年來,開封第一河務局本著“以人為本,傾斜一線”的民生理念,高度重視一線班組建設,始終把改善民生作為工作的出發點和落腳點,努力解決一線職工最關心、最直接、最現實的切身利益問題,堅持一線職工隊伍素質與治黃事業發展相協調的原則,堅持推進黨建工作與學習型班組建設有機融合,走出了一條構建黨建文化、改善基層民生、打造專業隊伍的學習型班組建設之路。

  營造氛圍抓黨建 抓好黨建促發展

  “一線班組是你們黨建工作的窗口,從內容和形式來看,說明開封一局對黨建工作內涵理解到位,工作做的到位?!閉饈?span lang="EN-US" style="line-height: 150%;">2018112日開封市城鄉一體化示范區機關黨委到開封一局調研黨建工作時的一幕。

  2017年初,該局黨組按照一線班組建設的總體思路,在柳園口管理班建立黨員活動室,打造了“兩學一做”文化墻;以圖文并茂、以點帶面的形式將“三會一課”制度、組織生活制度、黨員學習制度、黨員發展流程、先進人物事跡等內容做成展板40余塊懸掛在班組內;另外,還建立了黨建書屋,開設了黨員微課堂,利用微信APP定時推送黨建學習內容。創新了黨建活動載體,營造了濃厚的黨建工作氛圍。

  “全段無明火,無燒荒行為”,凌晨2點鐘,一條信息打破了開一局微信群的寧靜。這是該局為積極配合開封市大氣污染防治攻堅戰工作,成立一線職工巡查突擊隊,實施24小時不間斷巡邏的常態化舉措,在巡查中,黨員率先垂范,以身作則,這也是設置黨員示范崗,爭創黨員養護示范段后,發揮黨員模范作用聯防聯控的創新舉措,受到河南省環保廳督察組的充分肯定。

  “咱作為黃河人,就是要踏實的巡好工程、種好樹、打好草”,“我覺得黃河大堤挨著好多村莊,咱要把大堤掃干凈,垃圾撿干凈,為村民創造良好的生活環境,為美麗鄉村建設添一份力”,“只要跟著習主席干,咱都能過上小康生活”……這是柳園口管理班開展“學習貫徹十九大 ,立足崗位做貢獻”大討論的活動現場,職工們用質樸的話語表達著對黨的十九大的誠摯情感和美好愿望。

  十九大勝利召開以來,柳園口管理班職工通過觀看開幕式、收聽十九大報告解讀、十九大宣講進班組、學習新黨章等多種形式掀起了學習貫徹十九大精神的熱潮。柳園口管理班成為職工看書學習、宣講十九大精神的園地。

  在創建學習型班組活動中,該局創新思路、完善機制、精心謀劃、扎實推進一線班組黨建工作,推動黨建工作與中心工作、日常工作有機融合,通過黨建+學習型班組建設,把黨建工作延伸到最基層、落實到實處。

  以人為本惠民生 凝心聚力助創建

  “俺打心底感謝單位對俺的關心、幫助,這兩年光各級困難救助慰問金就送來了1.8萬元,還不算過年過節的米、面、糧油等慰問品,俺家的日子越過越好了?!苯衲?span lang="EN-US" style="line-height: 150%;">59歲,參加治黃工作35年的困難職工王學海飽含深情地對筆者說。這是該局實施精準扶貧惠及一線的一個縮影。近年來,該局大力開展困難職工精準幫扶工作,建立困難職工臺賬,定期走訪慰問,幫助解決實際生活問題,竭誠為職工辦好事辦實事。該局領導說:“幫扶工作要落實到實處,要想辦法、出實招、見真效,不能光喊口號,不能讓一個貧困職工掉隊?!?

  聽養護班的老同志們講:“俺們剛上班那會兒,住的還是矮小的磚瓦房,有時候外面下大雨,里面下小雨,吃水用水也很困難,都是一桶桶從臨堤村莊里挑過來的,你看看現在,變化多大,住有洋房、吃在食堂、還能上網……?!北收嘰永現骯ぶさ幕壩鎦辛私飭艘幌吖芾戇嗟木藪蟊浠?。

  20043月,河南河務局黨組下發文件,正式啟動一線班組建設。借著這股東風,局黨組決定將柳園口管理班進行翻修改建,在資金短缺的情況下,積極籌措資金30余萬元,將破舊磚瓦房改建成寬敞明亮的花園式別墅,并逐步對庭院進行了綠化美化,灌木叢草相接,三季有花、四季常青;為職工建立了會議室、閱覽室、活動室,配備了電視機、洗衣機、冰箱、消毒柜,開通了網絡,配備了電腦,增添了洗浴設施等。班組基礎設施得到很大提升,班組環境煥然一新,切實改善了職工的工作生活條件。

  今年,柳園口管理班面貌又發生了“新”變化:重新粉刷內外墻體、安裝新窗簾、購買新灶臺、更換新廚具、新門窗。在此次創建中,該局潘佳良副局長一直強調“定位要準,標準要高,為職工謀福利,不要流于形式,停在口頭,要來實在的,踏踏實實地改善一線班組的工作環境”。為此,該局克服困難,籌集資金10萬余元對柳園口管理班進行重新翻修。民生連著民心,民生凝聚人心。民生工程開啟了職工的幸福之門,民生工程筑牢了學習型班組創建之基。

  轉變思想強意識 建章立制促成才

   “在快樂中工作,在快樂中學習,把要我學向我要學轉變?!毖す揪砝釵闌嫠弒收?,要讓班組的每名職工認清當前形勢、轉變思想觀念,明確工作目標,在學習中成才,在成才中進步,在進步中發展。

  在創建學習型班組活動中,開封第一河務局著眼長遠發展,引導職工樹立正確的學習觀和學習意識,樹立主動學習的理念,充分意識到學習型班組建設并不是僅僅向職工發幾本書、組織一下集中培訓和考試那么簡單,而是要讓職工明白學習是為了發展,在學中干、干中學,不斷提升自身專業素養。

  據悉,為創建學習型班組提供長效保障,該局從建立健全各項制度入手,制定完善了《雙崗雙責績效考核制度》、《班組學習制度》、《例會出勤考核制度》等各項規章制度15項;制定了創建規劃和實施方案,定期召開專題會議,研究部署學習型班組創建工作;完善五個機制,為學習型班組創建保駕護航。

  建立宏觀管理機制,按照“工會牽頭,班組參與”的要求,該局成立了學習型班組建設領導小組,形成齊抓共管、人人參與的局面。建立崗位練兵機制,通過“結對子”“帶徒弟”等方式,大力開展技術比武、崗位練兵,形成比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍,提高一線養護人員的崗位技能。建立青年職工快速成長機制,將有素質、有潛力、有上進心的年輕職工放在重要崗位上進行鍛煉,為他們搭好臺子、鋪好路子、壓實擔子。建立有效激勵機制。將學習納入日??己四諶?,與績效掛鉤,促進和激發職工學習熱情。建立爭先創優長效機制,樹典型、評先進、薦優秀,使班組建設形成了良好的學習工作氛圍。

  潘佳良副局長說,“完善的制度,能提高職工的凝聚力、向心力和學習力升,能激發職工的歸屬感、自豪感和榮譽感,

  能鍛造一批認真負責、愛崗敬業、業務精通、不怕困難、敢于擔當、成績突出的青年職工人才,為我局發展儲蓄后備力量?!?span lang="EN-US" style="line-height: 150%;">

  創新形式重培訓 拓寬載體結碩果

   “書籍是人類進步的階梯”,這句話被張貼在柳園口管理班會議室內最醒目的地方。這是該班組開展 “讀幾本好書”活動最好的見證。班組要求每名職工充分利用業余時間每周至少自學5小時,堅持“每天一小時,季度一本書”。利用每周4小時的班組學習例會,開展讀書交流座談等活動,讓職工交流各自的感想和心得體會。通過讀書學習,不斷提升職工的思想素質和工作能力。

  2009年實行“雙崗雙責”制度后,養護職工不僅擔負著黃河工程的日常養護,還肩負著查險報險雙重任務。近年來,為提高養護職工的業務技能,該局在柳園口管理班舉辦了20余場次防汛搶險、防汛演練及養護技能培訓,開展了10余次的養護技能比武競賽,以練促學,以訓促學,以比促學,受眾累計超1000余人次。

  2017620,在河南河務局防汛搶險演練中,柳園口管理班職工代表參加的人工配合挖掘機裝拋鉛絲籠、手硪打樁項目,以精湛的技能、磅礴的氣勢獲得了黃委、省局領導及防汛專家的一致好評。

  近年來,柳園口管理班走出了1名河南河務局優秀技術能手、5名開封河務局技術能手,并有1人獲得河南河務局勞動模范榮譽稱號。

  站在柳園口黃河大堤上,北風雖緊,卻抵不過筆者心里的那股暖風。因為這里正在揚帆競渡、道遠奮蹄,以創建學習型班組為契機,軟硬件建設雙管齊下,工作環境與幸福指數提升,柳園口管理班已經成為職工們溫馨的“家”。

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來源:水與中國網 編輯:李楠
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